傳統(tǒng)的商業(yè)模式有哪些?

傳統(tǒng)的商業(yè)模式是廠家-代理商-零售商-客戶。

【資料圖】

特征是各級(jí)從上級(jí)進(jìn)貨，買(mǎi)斷上級(jí)的商品所有權(quán)，賺取差價(jià)，代理銷(xiāo)售的品牌數(shù)量有限，供貨渠道較穩(wěn)定。

傳統(tǒng)的商業(yè)銷(xiāo)售模式重渠道建設(shè)，人員促銷(xiāo)、商品展示。利用廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大品牌及商家知名度;重權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)證，對(duì)產(chǎn)品在實(shí)際消費(fèi)中質(zhì)量及廠家、商家的售前、售中、售后服務(wù)水平重視不夠，更主要是沒(méi)有一個(gè)對(duì)比，全面客觀的對(duì)比質(zhì)量及服務(wù)水平。

傳統(tǒng)商業(yè)銷(xiāo)售模式的弱點(diǎn)是什么?

1、廠家各自建設(shè)銷(xiāo)售渠道，加上終端變化頻繁。廠家銷(xiāo)售成本加大。

2、各廠家廣告投入很大，影響產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力(技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品價(jià)格)。

3、各廠家重權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，各種證書(shū)、榮譽(yù)滿天飛，結(jié)果魚(yú)目混珠，對(duì)產(chǎn)品推廣，銷(xiāo)售的影響漸漸縮小。

4、各式促銷(xiāo)活動(dòng)相互競(jìng)爭(zhēng)，使廠家銷(xiāo)售成本增加。

5、零售商或連鎖家電商利用渠道終端控制，抬高產(chǎn)品售價(jià)，銷(xiāo)量少，價(jià)格變化對(duì)于較小的市場(chǎng)(商家的銷(xiāo)售范圍有限)彈性較小，商家當(dāng)然愿接受較小的銷(xiāo)量變化、較高的利潤(rùn)。