9月10日教師節(jié)當(dāng)天,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,屆時(shí)由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。
馬云在公開信中高度評(píng)價(jià)張勇:在擔(dān)任CEO的3年多中,張勇以卓越的商業(yè)才華、堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力、超級(jí)計(jì)算機(jī)一般的邏輯和思考能力,帶領(lǐng)阿里取得了長遠(yuǎn)發(fā)展,連續(xù)13個(gè)季度實(shí)現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長,已經(jīng)證明自己是中國最出色的CEO;更因?yàn)樗膽?zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔(dān)當(dāng),阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在最正確的決定。
“他和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。我對(duì)阿里巴巴的年輕一代充滿信心!”馬云說。
馬云對(duì)張勇和他的團(tuán)隊(duì)“充滿信心”,源于張勇自加入阿里巴巴以來所一直展現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造者格局,與他給阿里巴巴所帶來的關(guān)鍵性變革。
天貓是張勇首次創(chuàng)業(yè)的成果。2009年3月,張勇接手了處于困境中的淘寶商城,以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)主導(dǎo)了天貓的崛起,在阿里巴巴原有的商業(yè)模式上創(chuàng)造了賦能全球品牌的新模式。張勇更是一個(gè)創(chuàng)造者。他創(chuàng)意與主導(dǎo)的天貓“雙11”,一經(jīng)推出即成為現(xiàn)象級(jí)商業(yè)盛事,這一凝聚和調(diào)動(dòng)全球商業(yè)力量的標(biāo)桿迄今難有后來者超越。
張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴。他重新設(shè)計(jì)了淘寶的商業(yè)模式,隨后力主舉全集團(tuán)之力“All in無線”,使手機(jī)淘寶成為世界上最大的移動(dòng)電商平臺(tái)??梢哉f,正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動(dòng)互聯(lián)變遷的最重要基礎(chǔ)。
張勇主導(dǎo)投資了蘇寧、銀泰,打造新零售標(biāo)桿盒馬,入股高鑫零售,收購餓了么,和星巴克等一系列國際品牌達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業(yè)關(guān)鍵詞和重要趨勢(shì)。
從移動(dòng)互聯(lián)到萬物互聯(lián)、從商業(yè)公司到科技公司、從平臺(tái)到經(jīng)濟(jì)體,在進(jìn)入智能時(shí)代的前夜,張勇正在主導(dǎo)阿里巴巴更多更深層面的變革。
按照阿里巴巴內(nèi)部流傳的說法,張勇是“在高速路上換引擎的人,而且把拖拉機(jī)換成了波音747”。正因如此,馬云在今日的公開信中把張勇評(píng)價(jià)為“合伙人制度”下人材梯隊(duì)中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。
和很多上市公司反復(fù)在內(nèi)外物色繼任者不同,阿里巴巴通過開創(chuàng)性的“合伙人制度”,來確保使命、愿景和價(jià)值觀得以傳承和發(fā)展。教師出身的馬云則在阿里巴巴內(nèi)部通過基于“合伙人制度”的分享和傳承,培養(yǎng)出一批理想的接班人和中堅(jiān)力量。
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