中國足協(xié)部門調(diào)整進(jìn)行時(shí) 新周期如何升級(jí)值得期待
中國足協(xié)開啟新周期內(nèi)部調(diào)整
2018年伊始,中國足協(xié)啟動(dòng)了新周期的部門調(diào)整,調(diào)整變化中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是機(jī)構(gòu)調(diào)整和新周期的中層干部聘任,進(jìn)一步推進(jìn)“扁平化管理”、讓專業(yè)人做專業(yè)事。在中國足球發(fā)展的當(dāng)口,足協(xié)管理工作的細(xì)化和專業(yè)化顯然是未來的方向。
新年假期后的首個(gè)工作日,中國足協(xié)舉行了秘書處全體會(huì)議,正式啟動(dòng)新周期協(xié)會(huì)秘書處部門調(diào)整與中層管理崗位人員的聘任工作,這也是3年前《中國足球改革發(fā)展總體方案》和《中國足球協(xié)會(huì)調(diào)整改革方案》的進(jìn)一步落實(shí),從涉及面上看,這次調(diào)整可謂是全盤調(diào)動(dòng)。
幾天前,國家體育總局局長茍仲文在新年賀詞中提到,剛剛結(jié)束的2017年里,中國體育改革全面推進(jìn),全國性單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)改革取得積極進(jìn)展。而在不止一個(gè)場合,中國足協(xié)的管理層也都提到過,要想提升中國足球的整體水平,必須提升提升足協(xié)的管理水平。
如何提升?根據(jù)中國足協(xié)公開的消息和媒體的報(bào)道,此次足協(xié)人事調(diào)整中,管理部門由原有的17個(gè)增至27個(gè)。增加和細(xì)化部門,設(shè)置選拔人員“須具有五年以上(含五年)工作經(jīng)歷”的標(biāo)準(zhǔn),將是力圖管理更扁平化、細(xì)致化和專業(yè)化的體現(xiàn)。
比如,把原有的職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)行局細(xì)化為中超、中甲、中乙、女足和業(yè)余聯(lián)賽等部門,不至于把足協(xié)轄下的所有聯(lián)賽鼻子眉毛一把抓,未來,足協(xié)會(huì)針對(duì)不同級(jí)別的聯(lián)賽,實(shí)行更有針對(duì)性的管理。
未來的中國足協(xié)會(huì)有哪些變化?
另外,根據(jù)輪崗交流制度,在現(xiàn)任崗位工作滿一年的足協(xié)中層管理人員原則上在新一聘期要進(jìn)行輪崗,不再擔(dān)任原崗位職務(wù)。這是足協(xié)輪崗傳統(tǒng)的延續(xù)執(zhí)行,根據(jù)多年來積累的經(jīng)驗(yàn),輪崗的目的是從制度上反腐,也有助于發(fā)掘綜合型人才,與部門的專業(yè)化設(shè)置不存在矛盾。
據(jù)媒體報(bào)道,本次調(diào)整中,足協(xié)從以往體制內(nèi)60個(gè)編制,擴(kuò)招到了100人以上的規(guī)模。客觀說,100多人的規(guī)模仍不應(yīng)成為足協(xié)改革的“終極狀態(tài)”,相比歐洲足球發(fā)達(dá)國家足協(xié)的管理經(jīng)驗(yàn),中國足協(xié)未來還需要繼續(xù)增加人員,一方面吸納各方有識(shí)之士,更重要的是進(jìn)一步細(xì)化部門,增加辦事人員,才能適應(yīng)管理快速發(fā)展中的中國足球方方面面的需要。
根據(jù)本次調(diào)整的時(shí)間表,變化后的中國足協(xié)將在2周后初見端倪。屆時(shí),多年來一直被關(guān)注的國字號(hào)管理、青訓(xùn)管理和聯(lián)賽管理三大領(lǐng)域如何深耕,和新體系如何運(yùn)行,將是各界關(guān)注的重點(diǎn)。
而下一步,一年一屆的足代會(huì)也將拉開帷幕,關(guān)于中國足球未來一個(gè)周期頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖將問世。國足無緣俄羅斯世界杯后,所有的變化就已經(jīng)開始醞釀,在厘清國足沖擊下屆世界杯的核心目標(biāo)之前,通過協(xié)會(huì)改革解決管理上的“內(nèi)因”,足協(xié)的這步棋值得期待、也勢在必行。(記者 王牧青)
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