公司明確規(guī)定，重大決策事項先經(jīng)黨委研究討論；凡是涉及干部的聘任、考核、教育、培養(yǎng)、監(jiān)督等重大問題，均由黨委會議或黨委擴大會議討論決定。令人驚訝的是，這樣的規(guī)定出自一家民營企業(yè)。

　　這家公司名叫珠海漢勝科技股份有限公司，是一家專業(yè)制造光電通信線纜的國家高新技術企業(yè)。30多年來，漢勝抓住企業(yè)紅色文化建設這個靈魂，實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，堅持科技創(chuàng)新，打造自主品牌，成為亞洲第一、全球第二的集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的國際同軸電纜生產(chǎn)基地。

　　從只有3名黨員的黨小組到一個擁有近180名黨員的黨組織，漢勝把黨旗插遍每一個班組。目前，漢勝管理層100%為黨員，黨委書記擔任董事長，其余八名黨委委員分管生產(chǎn)、銷售、技術、人事、采購、財務等方面的工作，在組織上形成了以黨員為核心的強大骨干隊伍，保證了黨對企業(yè)的絕對領導。

　　“人才是企業(yè)最重要的資源。”珠海漢勝科技股份有限公司董事長、黨委書記壽偉春如是說。為此，漢勝不僅出資與院校合作開辦大專學歷班，選派員工進行交流學習，為科技創(chuàng)新汲取養(yǎng)分。還制定了員工出國培訓計劃，至今已組織30多名員工到國外頂尖大學學習深造，時刻保持與行業(yè)前沿、技術尖端的同步，也憑此積蓄漢勝的活力和未來力量。

　　技術人員出身的壽偉春在公司創(chuàng)立之初，就確定了以科技創(chuàng)新為先導的企業(yè)發(fā)展方向，三十多年來，創(chuàng)新已成為鮮明的公司文化。漢勝在著力打造一支具有全球化視角的高素質人才隊伍的同時，科技創(chuàng)新速度越來越快，科技創(chuàng)新對企業(yè)效益的推動作用越來越明顯。

　　柔性鎧甲光跳線是應用于惡劣環(huán)境下的一種特種通信電纜，其技術曾由國外某公司獨家生產(chǎn)并壟斷全球市場。由副總工程師、黨員骨干金家峰帶領的技術團隊不分晝夜、無以計數(shù)地測試，花了近兩年的時間，創(chuàng)造性地做出了這條擁有獨立知識產(chǎn)權的電纜，它的屬性數(shù)據(jù)和環(huán)境適應性遠超國外同類產(chǎn)品，一舉打開歐洲市場。

　　近幾年，在黨的十八大精神的指引下，漢勝進一步加大科技創(chuàng)新力度，大力研制新產(chǎn)品，在技術團隊的攻堅下，成功開發(fā)漏泄電纜, 國內市場份額占據(jù)第一；攻克Class A 電纜難關，規(guī)模銷售到歐洲高端市場；研發(fā)成功全干式光纜，達到了國際最先進水平。正是在科技創(chuàng)新的引領下，漢勝一次次攀登科技高峰、打造出自主品牌，成為業(yè)內技術領先的標志性企業(yè)。

　　目前，漢勝的研發(fā)人員共計有135人，其中有黨員骨干55人。在研發(fā)投入方面，漢勝可謂不計成本，尤其是在科研人員出國調研和實驗原料采購方面的投入，公司給予了最大支持。數(shù)據(jù)顯示，漢勝每年用于科研投入的費用占全年銷售收入的3.5%左右。對于制造業(yè)來說，這樣的投入實屬難得。

　　對技術創(chuàng)新的堅持，為漢勝的發(fā)展注入了強大動力。近幾年，數(shù)個新產(chǎn)品研發(fā)小組為漢勝獲得專利48項，還有13項專利正在申請中。2016年，漢勝實現(xiàn)銷售額15.46億元，納稅8490萬元，出口7374萬美元。為了更好地優(yōu)化資源、完善實驗設備，漢勝計劃投入千萬元建立統(tǒng)一的研發(fā)中心，進一步提升研發(fā)能力。

　　“從建企之初，漢勝便將黨建確立為企業(yè)文化的靈魂。在僅有幾名員工的情況下，便成立了黨小組，并響亮地提出了‘把火紅的黨旗在漢勝高高舉起的口號’。” 壽偉春說，三十多年來，漢勝走出了一條具有中國特色的民族工業(yè)之路，把黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，可以說，漢勝的發(fā)展，離不開黨的領導，離不開黨對人才的培養(yǎng)與引領。