2018年10月10日：Levi’s 李維斯母公司Levi Strauss & Co. 的三季度財報顯示，收入增長連續(xù)第四個季度達到雙位數(shù)，盡管11%的固定匯率計增速比二季度輕微下降了兩個百分點。

Levi Strauss & Co. 總裁兼首席執(zhí)行官Chip Bergh 表示過去幾年集團的策略和投資正回饋業(yè)績。在聚焦核心牛仔業(yè)務(wù)的同時，2011年從Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) 寶潔集團加盟Chip Bergh 亦大力拓展女裝上衣等品類，同時增加對營銷和DTC 渠道的投入，從而帶動Levi’s 李維斯品牌在美、歐、亞三大地區(qū)市場全面復(fù)蘇，本財年總營收將自1999年以來再次突破50億美元。

在截至8月26日的三季度，Levi Strauss & Co. 實現(xiàn)13.942億美元的收入，較去年同期12.684億美元增長9.9%。撇除匯率影響后，DTC 和批發(fā)渠道分別錄得14%和8%的增幅，為集團貢獻56%銷售的美洲按年上漲9%，歐洲和亞洲的漲幅各達到17%和10%。

女裝業(yè)務(wù)大增26%，增勢已經(jīng)延續(xù)至第13個季度。Chip Bergh 又透露過去六個月集團平均每秒售出一件T恤，正好反映Levi’s 李維斯的全球規(guī)模和動力。

Levi Strauss & Co. 總裁兼首席執(zhí)行官Chip Bergh

為了緩解連續(xù)兩年快速增長可能帶來的“甘于現(xiàn)狀”的風(fēng)險，Chip Bergh 帶領(lǐng)集團繼續(xù)開展結(jié)構(gòu)性改革，不僅在9月重組了管理層以加強對供應(yīng)鏈及渠道管理，他也正為新成立的策略和分析團隊物色領(lǐng)導(dǎo)者。

即使眼下美國經(jīng)濟蓬勃消費者舍得花錢，而且即將到來的假日季前景大好，長遠來看Levi Strauss & Co. 及服裝同行也必須應(yīng)對銷售渠道和消費者溝通方式快速轉(zhuǎn)變等根本性挑戰(zhàn)。

作為瓦解挑戰(zhàn)的手段之一，美國服裝集團VF Corp. (NYSE:VF) 威富集團近月宣布將Wrangler 和Lee 兩大美國經(jīng)典牛仔品牌所屬的牛仔服業(yè)務(wù)分拆上市，從而全力聚焦前景光明的運動及戶外業(yè)務(wù)。Chip Bergh 指出該交易不會影響Levi Strauss & Co. 的既有策略和方向。

截至8月24日，該集團手持6.125億美元的現(xiàn)金和6.69億美元的循環(huán)信貸額度，首席財務(wù)官Harmit Singh 在財報后電話會議上回答分析師關(guān)于潛在并購的提問時，透露他們會認真研究部分品類，但任何收購都必須契合Levi Strauss & Co. 的文化，也須有高回報潛力。

得益于全球DTC 渠道的收入增長，三季度Levi Strauss & Co.的毛利率大幅提升140個基點至53.2%。凈利潤從去年同期的8,799萬美元增長至1.301億美元，增幅達47.9%。

截至三季度末，該集團在過去12個月新增了65間門店，目前在全球設(shè)有798間直營門店。