8月20日,知名房企萬科發(fā)布半年報,2018年1—6月,該公司實現(xiàn)銷售金額3046.6億元,同比增長9.9%;實現(xiàn)營收1059.7億元,同比增長51.8%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 91.2億元,同比增長24.9%。
盡管萬科的營收凈利雙雙大幅增長,但它的銷售金額增長率卻低于行業(yè)平均水平。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1—6月全國商品住宅銷售金額為5.66萬億元,同比增長14.8%。
《中國經(jīng)濟周刊》記者查閱其半年報還發(fā)現(xiàn),在營收和歸屬上市公司股東凈利潤均大幅上漲的情況下,萬科預(yù)收款項卻大幅下滑99.42%,匯兌損失也超過8億元,這里面有什么玄機?
>>預(yù)收款項為何下滑99.42%?
2018年上半年,萬科實現(xiàn)銷售金額3046.6億元,實現(xiàn)營收1059.7億元,兩者相差近2000億元。
對于銷售金額和營收相差較多的原因,深圳瑞誠房地產(chǎn)營銷策劃有限公司董事長王大國對《中國經(jīng)濟周刊》記者解釋說:“房地產(chǎn)行業(yè)比較特殊,大部分實行的是預(yù)售制,房企拿到購房者的預(yù)付款,反映到財務(wù)指標(biāo)上是預(yù)收款項。也就是說,房地產(chǎn)企業(yè)的銷售金額包含著未來的營收。”
不過,半年報顯示,截至今年6月30日,萬科預(yù)收款項僅為23.77億元。這無論是與銷售金額或者營收相比都有很大差距。
對比看,2017年全年,萬科預(yù)收款項為4077.06億元。23.77億元的預(yù)收款,較去年底下降了99.42%。
萬科的營收和歸屬上市公司股東凈利潤均大幅上漲,為何預(yù)收款項出現(xiàn)如此大幅度的下降?
對此,萬科解釋稱,6月底萬科預(yù)收類款項合計5167億元,較年初增長26.7%,是會計政策變更影響,導(dǎo)致預(yù)收款項大幅下降。
也就是說,萬科6月底的實際各類預(yù)收款為5167億元,但因會計準(zhǔn)則變更,這些款項的絕大部分并未被列入預(yù)收款項會計科目下。
新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》(下稱“14號準(zhǔn)則”)今年1月1日施行,根據(jù)新修訂的準(zhǔn)則,合同負債是企業(yè)已收或應(yīng)收客戶對價而應(yīng)向客戶轉(zhuǎn)讓商品的義務(wù)。因此,預(yù)售房地產(chǎn)項目收取的款項在資產(chǎn)負債表被列為“合同負債”,而在2017年年報中同類款項列為“預(yù)收賬款”。
半年報顯示,今年上半年萬科合同負債為5142.85億元。
既然資產(chǎn)負債表新增了“合同負債”,為何還要保留預(yù)收款項?
某大型央企財務(wù)分析師對《中國經(jīng)濟周刊》記者說:“在新修訂的14號準(zhǔn)則下,原來的預(yù)收款項或許會一分為三,第一部分仍是預(yù)收款項,主要就是定金;第二部分是合同負債,主要是預(yù)收購房款;第三部分是某些按進度直接確認為收入的預(yù)收款。”
他進一步解釋說:“在舊的14號準(zhǔn)則中,客戶交錢后、房產(chǎn)證下發(fā)前,預(yù)收購房款一直在預(yù)收款項會計科目下。而現(xiàn)在客戶交了房款,如果簽了合同,就要列入到合同負債中。如果房產(chǎn)建設(shè)達到一定進度,比如客戶拿到了鑰匙收房,這部分預(yù)收購房款就可以被列入收入會計科目,不用再等到房產(chǎn)證下發(fā)了。”
不過,預(yù)收房款何時可以確認為收入的具體標(biāo)準(zhǔn),萬科沒有公布。
在業(yè)內(nèi)人士看來,這意味著合同負債將取代以往預(yù)收款項在房企財務(wù)報表中的重要地位,單純地再比較預(yù)收款項已難以反映房企間的真實水平差距。
上述財務(wù)分析師認為,預(yù)收款項的一部分較早地轉(zhuǎn)化為收入,有利于房企的營收進一步提高,“萬科今年上半年營收超過50%的增速,或許與此有較大關(guān)系,在一定程度上也會降低房企的負債水平。”
>>凈負債率增長23.9個百分點
不管是被列入合同負債還是預(yù)收款項,預(yù)收款在房企負債中均占據(jù)不小的比例,這也是房企資產(chǎn)負債率一直高水平的重要原因之一。
此前一些媒體在對比房企與其他企業(yè)的資產(chǎn)負債率時,并未將預(yù)收款導(dǎo)致的負債扣除,進而得出一些房企負債率過高的結(jié)論。
以萬科為例,今年上半年負債總額為11393.67億元,其中預(yù)收款項和合同負債之和為5166.63億元,占比為45.35%。這意味著萬科的負債里有近半是預(yù)收款項和合同負債。
2018年上半年,萬科總資產(chǎn)為13451.52億元,資產(chǎn)負債率84.70%,剔除預(yù)收款項和合同負債后的資產(chǎn)負債率為46.29%。業(yè)界一般認為,企業(yè)資產(chǎn)負債率保持在40%~60%較為合理,萬科剔除預(yù)收款項和合同負債后的資產(chǎn)負債率正好位于該區(qū)間內(nèi)。
萬科半年報顯示,今年上半年該公司有息負債合計人民幣2269億元,持有貨幣資金1595.5億元,凈資產(chǎn)為1348.92億元,凈負債率(編者注:計算公式為有息負債減去貨幣資金,除以凈資產(chǎn))為 32.7%。
萬科32.7%的凈負債率,較2017年底8.8%的凈負債率增長23.9個百分點。萬科上半年凈資產(chǎn)增加了1.67%,凈負債率增長較多主要與有息負債的增多和貨幣基金的減少有關(guān)。今年上半年,萬科有息負債從1906.2億元增加至2269億元,增加362.8億元;貨幣資金從1741.2億元減少到1595.5億元,減少145.7億元。
在凈負債率計算的分母(凈資產(chǎn))變化較小的情況下,計算的分子(有息負債-貨幣基金)增加較多,凈負債率也因此從8.8%大漲至32.7%。
這意味著其負債壓力在增大。今年上半年,萬科實際利息支出合計人民幣56.3億元。去年全年,萬科實際利息支出合計人民幣82.1億元。今年上半年萬科的實際利息支出即已達到去年全年的68.57%。
不過,萬科的凈負債率在行業(yè)內(nèi)仍屬于較低水平。
克而瑞地產(chǎn)研究數(shù)據(jù)顯示,2017年末,170家房企的加權(quán)凈負債率約為88.73%。2017年銷售收入前十位的房企平均凈負債率為90.30%,銷售收入排名第11至30位的房企平均凈負債率為131.67%,銷售收入排名第31至50位的房企平均凈負債率為109.43%。
萬科較低的凈負債率,與其現(xiàn)金流規(guī)模有不小的關(guān)系。
近年來嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控,使房地產(chǎn)融資受到較大程度限制,在一定程度上影響到了部分房企的現(xiàn)金流。即便是萬科,在2018年上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也轉(zhuǎn)為-42.55億元,相比去年同期的218.5億元,減少幅度為119.47%。
業(yè)內(nèi)人士認為,萬科今年上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出金額均為約2000億元,42.55億元的凈流出額與之相比并不算太多。
在2018年半年報中,萬科表示,“面對持續(xù)深化的行業(yè)調(diào)控和日益趨緊的融資環(huán)境,本集團堅持現(xiàn)金為王,強化資金管控,銷售滾動回款率保持在 93%以上。”
>>為何會遭受匯兌損失約8.8億元?
今年以來,人民幣匯率經(jīng)歷了較大變動,僅上半年,萬科產(chǎn)生的匯兌虧損就有約人民幣 8.8 億元。
公開數(shù)據(jù)顯示,美元兌人民幣(USDCNY)這一指標(biāo),從第一季度末的6.3,到第二季度末變動為6.6,人民幣貶值約5%。
一家主營業(yè)務(wù)主要在境內(nèi)的房地產(chǎn)公司為何會遭受匯兌損失?
據(jù)悉,萬科通過多種方式在境外籌措資金。萬科2018年半年報應(yīng)付債券科目顯示,該公司還有前幾年未到期的多筆美元債、港元債。今年上半年,萬科還發(fā)行了兩筆5年期的美元債,金額分別為9.71億美元、6.5億美元。
進入三季度以來,人民幣持續(xù)貶值,USDCNY從6.6最高跌到8月15日的6.93,貶值幅度為5%。業(yè)內(nèi)人士分析,萬科在今年第三季度或許仍會遭受較大的匯兌損失。
對此,萬科已開始著手應(yīng)對。8月16日,萬科公告稱,為規(guī)避外匯市場風(fēng)險,防范匯率大幅波動帶來的不良影響,控制公司財務(wù)費用波動,降低萬科海外平臺未來償債風(fēng)險,有必要就外匯風(fēng)險敞口的套期保值給予更充足的授權(quán)。
該公告顯示,經(jīng)相關(guān)政府機關(guān)批準(zhǔn),萬科先后在香港設(shè)立了多個全資投融資平臺[如:萬科地產(chǎn)(香港)有限公司、萬科置業(yè)(香港)有限公司等],一方面參與境外投資并購及投資境內(nèi)房地產(chǎn)項目;另一方面在境外籌集外幣資金為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。投融資外幣幣種中美元、港幣為主要貨幣。
上海礪鈺財經(jīng)總裁、外匯市場評論員李駿對《中國經(jīng)濟周刊》記者介紹說:“外匯交易具有很強的專業(yè)性,復(fù)雜程度也很高,80%的外貿(mào)企業(yè)都會面臨一定的匯兌損失。企業(yè)想要規(guī)避匯率變動風(fēng)險,可以選擇的手段主要是遠期結(jié)售匯、遠期交易、掉期交易、人民幣期權(quán)等,其中遠期結(jié)售匯是比較常見的手段。”
不過,他也坦承,在外匯市場上,銀行、企業(yè)都是交易者,有一定的利益沖突,這是一個“斗智斗勇”的游戲,“不少企業(yè)預(yù)防人民幣貶值去換美元,如果兌換金額較大,會對國家的外匯儲備造成一定沖擊,這就需要以國家利益為重。”
《中國經(jīng)濟周刊》 記者 賈國強|北京報道
(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2018年第35期)
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