今日頭條出海撒錢的喜與憂

“雙11”是大眾消費品的購物狂歡，短短三天，今日頭條也花了近11億美元買買買，截至11月10日，今日頭條先后宣布入股直播平臺Live.me、收購移動資訊App News Republic和短視頻App Musical.ly。

這三家公司均主打歐美市場，是典型的國際化產(chǎn)品，無疑與今日頭條的國際化野心不謀而合。而“不差錢”的另一面，恰恰是今日頭條獨善其身不站隊的四面楚歌，面臨BAT的強勢圍剿，這家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)獨角獸需要不斷擴張業(yè)務(wù)邊界，提升估值能力。

密集跨境采購

根據(jù)獵豹移動11月8日發(fā)布的公告，今日頭條參與獵豹移動子公司Live.me B輪融資，投資5000萬美元。同時，今日頭條將以8660萬美元收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺 News Republic。此后今日頭條的手筆在11月10日升級，宣布全資收購Musical.ly。按照官方說法，Musical.ly目前的估值為10億美元，交易完成后，抖音將和 Musical.ly 進行合并，雙方將保持品牌獨立，未來會在技術(shù)、產(chǎn)品等多方面探索更深入的合作。

據(jù)了解，有美國版快手之稱的Musical.ly于2014年4月上線，目前是北美市場最火的短視頻社交產(chǎn)品。公開資料顯示，Musical.ly全球日活躍用戶數(shù)超過2000萬，其中北美活躍用戶超過600萬。

值得注意的是，這并不是今日頭條僅有的海外布局，公開信息顯示，2015年8月，今日頭條上線海外版TopBuzz;2016年9月，今日頭條上線TopBuzz Video;2016年10月，今日頭條投資印度最大的內(nèi)容聚合平臺Dailyhunt;2016年12月，今日頭條又控股印度尼西亞新聞推薦閱讀平臺BABE。

今年，今日頭條的出海節(jié)奏更快：2月今日頭條全資收購美國短視頻應(yīng)用Flipagram;7月上線火山小視頻海外版Hypstar;8月上線抖音海外版Tik Tok;加上最新的三筆收購和入股，今日頭條今年已完成6步海外動作。

可以看出，今日頭條的國際化戰(zhàn)略落地由兩種形式完成，一方面今日頭條推出旗下產(chǎn)品的國際版，另一方面今日頭條則直接花錢買時間、收購圈市場。

業(yè)內(nèi)人士認為，國際化已經(jīng)成為新生代中國科技企業(yè)的戰(zhàn)略重點，與BAT巨頭不同，這些科技新貴們從創(chuàng)業(yè)之初就將出海嵌入戰(zhàn)略基因中，摩拜、ofo與今日頭條就是國際化代表，不同的是，前兩家企業(yè)是靠自營，而今日頭條的招式更多樣。

產(chǎn)品多維擴張

除了在地域上密集占位擴張版圖外，今日頭條還從產(chǎn)品線維度方面為自己放大內(nèi)容矩陣。目前，今日頭條已經(jīng)從圖文向短視頻、問答等互動性更強的模式演進。在短視頻方面，今日頭條更是推出了一系列針對各市場維度的App，其中抖音是針對“90后”、“95后”年輕的潮流一代;火山視頻是針對三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶;西瓜視頻對標YouTube;新推出的悟空問答則是針對相對高知的用戶。

“僅僅靠信息的分發(fā)是不夠的，還包括生產(chǎn)和互動的融合，更長尾的生產(chǎn)可以幫助頭條把分發(fā)做到極致。”今日頭條商業(yè)產(chǎn)品副總裁劉思齊曾表示。

從細分市場數(shù)據(jù)來看，今日頭條的產(chǎn)品擴張已見成效。QuestMobile 2017秋季大報告指出，今日頭條在2016年底為了滿足用戶對于應(yīng)用大小及使用頻率的需求，研發(fā)上線了今日頭條極速版App，該App的內(nèi)容和算法繼承了原有優(yōu)勢，截至2017年9月，QuestMobile Plus生態(tài)流量審計結(jié)果顯示，今日頭條的月用戶總量超過2億，加上Wap、H5等更多渠道的生態(tài)用戶規(guī)模更加龐大，短視頻則以抖音為代表，從發(fā)布以來，截至2017年9月抖音月活躍用戶已達3532.4萬。

“今日頭條在內(nèi)容上的多樣化突破，使它在國內(nèi)保持競爭力，也幫助它找到了出海的盟友。”業(yè)內(nèi)人士如是說，此盟友即獵豹移動。業(yè)界普遍認為，獵豹移動的資源在于，擁有全球近6億月度活躍用戶，近八成來自歐美為主的海外市場，用戶獲取、產(chǎn)品推廣、商業(yè)化變現(xiàn)和本地化深入運營方面擁有成熟的全球化經(jīng)驗;而今日頭條的優(yōu)勢則是內(nèi)容，它是國內(nèi)用戶活躍度最大的新聞資訊平臺之一，新聞、圖片、短視頻以及第三方“頭條號”在內(nèi)的豐富內(nèi)容資源。

獵豹在公告中稱，如果今日頭條在其海外產(chǎn)品中整合直播功能，Live.me是優(yōu)先合作伙伴。獵豹移動用戶將通過獵豹產(chǎn)品直接調(diào)用今日頭條在全球的個性化內(nèi)容推薦服務(wù)。與獵豹合作，今日頭條可以在短時間內(nèi)迅速獲得海量的海外內(nèi)容出口，將精力聚集于國內(nèi)市場與內(nèi)容建設(shè)。

巨頭施加壓力

事實上，當前移動互聯(lián)網(wǎng)用戶使用習慣的變化，讓內(nèi)容成為各大巨頭的追逐重點。根據(jù)QuestMobile 2017秋季大報告，相比去年同期，用戶使用時間分配更聚焦，App使用集中度越來越高，內(nèi)容吸引用戶時長分配也越來越重要，這驗證了整個行業(yè)從以前應(yīng)用商店分發(fā)App引流，到現(xiàn)在回歸以內(nèi)容吸引用戶留存和黏性的循環(huán)中。

同樣重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的還有各大巨頭，11月8日，騰訊集團首席運營官任宇昕在2017騰訊全球合作伙伴大會宣布，騰訊將重點關(guān)注內(nèi)容生態(tài)。騰訊公司副總裁林松濤則發(fā)布了以泛內(nèi)容為核心的“大內(nèi)容”平臺開放戰(zhàn)略，稱將打造一條從內(nèi)容生產(chǎn)、多渠道構(gòu)建、智能分發(fā)、商業(yè)化變現(xiàn)的完整內(nèi)容生態(tài)鏈。為此，騰訊推出內(nèi)容開放平臺，將聯(lián)合微信、QQ、QQ空間、瀏覽器、快報、騰訊新聞、騰訊視頻、應(yīng)用寶、NOW直播、全民K歌等億級流量平臺，幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)“一點接入、全網(wǎng)接通”的目標。

作為基礎(chǔ)投入，騰訊內(nèi)容開放平臺宣布“百億”計劃，將以100億流量、100億資金和100億產(chǎn)業(yè)資源，在流量和變現(xiàn)、投資孵化、線下文創(chuàng)基地等領(lǐng)域全面扶植內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

除了投資、開放資源之外，騰訊還在拉攏內(nèi)容盟友，“在電影、游戲、音樂、網(wǎng)絡(luò)文學這些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容創(chuàng)作者的收入能占到行業(yè)收入的一半左右，但在泛內(nèi)容領(lǐng)域只有不到10%，這顯然有很大的空間和機會”。林松濤表示騰訊內(nèi)容開放平臺將致力于幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的價值挖掘。版權(quán)保護缺失是創(chuàng)作者權(quán)益受損的重要原因，為此騰訊內(nèi)容開放平臺發(fā)起“內(nèi)容聯(lián)盟”以保護創(chuàng)作版權(quán)，QQ、微信、快報、騰訊視頻等騰訊內(nèi)部產(chǎn)品以及知乎、新浪、視覺中國等優(yōu)秀資訊平臺也同期加入。

此外，阿里方面也表示，優(yōu)酷已完成并入阿里的第一階段整合，面對未來，阿里對視頻仍是不計投入的十年戰(zhàn)略，百度也毫不掩飾自己在信息流方面的熱情。

從目前的產(chǎn)品發(fā)展來看，巨頭的圍剿對今日頭條的產(chǎn)品傷害力持續(xù)加深，生態(tài)+內(nèi)容更是巨頭分羹內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的機會，也是今日頭條的焦慮所在。