博物館的生意經(jīng):故宮博物院年入10億

2017年7月，“大英博物館百物展——濃縮的世界史”在上海博物館展出。上海博物館推出文創(chuàng)衍生品。

近日大英博物館天貓旗艦店正式上線。不到一個(gè)月的時(shí)間，大英博物館店鋪粉絲數(shù)已經(jīng)超過(guò)13萬(wàn)，大部分產(chǎn)品被搶空。網(wǎng)友戲稱(chēng)大英博物館“搶了故宮的生意”。作為國(guó)內(nèi)的“網(wǎng)紅博物館”，故宮博物院此前憑借各路“萌萌噠”文創(chuàng)產(chǎn)品，吸足了市場(chǎng)眼光，2017年其文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。

實(shí)際上，想做“網(wǎng)紅”的博物館可不止故宮博物院一家，2017年文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到1400多萬(wàn)元的蘇州博物館，就通過(guò)“500年紫藤樹(shù)種子”等特色產(chǎn)品的宣傳，走出了一條江南“婉約派”路線。擁有四家線下專(zhuān)賣(mài)店的上海博物館，則在2017年實(shí)現(xiàn)了3862萬(wàn)元文創(chuàng)收入，占上海市所有博物館文創(chuàng)收入的近八成。

自2016年5月文化部、國(guó)家文物局等部門(mén)下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》后，國(guó)內(nèi)各大博物館都在探索自己的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之路。但目前在市場(chǎng)上得到廣泛認(rèn)可的，還是較早投入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，且在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上具有特色的博物館。

“前輩”大英博物館

靠IP賺錢(qián)，從冰箱貼到限量手機(jī)

7月1日，大英博物館天貓旗艦店低調(diào)開(kāi)張，上線了20余件文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，涵蓋文具、日用、家居、數(shù)碼周邊等品類(lèi)。這家漂洋過(guò)海而來(lái)的博物館旗艦店迅速受到追捧，吸引到超過(guò)13萬(wàn)粉絲。

開(kāi)張不到一個(gè)月，大英博物館的商品多被一掃而空。7月23日，記者在店鋪中看到只有五款產(chǎn)品有售，且其中三款為預(yù)售;其余產(chǎn)品則顯示“補(bǔ)貨中，敬請(qǐng)期待”。

作為世界三大博物館之一，大英博物館被公認(rèn)是在周邊文創(chuàng)方面做得較好的“前輩”。在大英博物館的線上官方店鋪中，文創(chuàng)周邊的種類(lèi)極為豐富，列有雕塑與復(fù)制品、珠寶、配件、書(shū)籍、家居、兒童等幾大類(lèi)共計(jì)1500余件商品。全店銷(xiāo)量最好的產(chǎn)品中既有售價(jià)3.5英鎊(約合人民幣30元)的公爵冰箱貼，也有售價(jià)120英鎊(約合人民幣1000元)的寶石質(zhì)地仿古埃及項(xiàng)鏈。

與國(guó)內(nèi)博物館以財(cái)政撥款為主的運(yùn)營(yíng)體系不同的是，政府撥款雖然也是國(guó)外博物館的主要收入來(lái)源，但受制于政府削減預(yù)算的壓力，國(guó)外博物館更早學(xué)會(huì)了“自謀生路”。

大英博物館官網(wǎng)上一份名為“面向2020”的博物館戰(zhàn)略文件中提到，來(lái)自英國(guó)政府的補(bǔ)貼是博物館最主要的收入來(lái)源，占到一半以上;來(lái)自包括貿(mào)易在內(nèi)的其他各項(xiàng)收入近年來(lái)增長(zhǎng)穩(wěn)定。

IP是大英博物館所擁有并可以變現(xiàn)的最大財(cái)富。去年7月，大英博物館商業(yè)負(fù)責(zé)人羅德里克·布坎南在一次媒體活動(dòng)上表示，大英博物館面臨政府削減預(yù)算的壓力，因此不得不通過(guò)IP授權(quán)等方式尋找新的資金來(lái)源。

此次上線的天貓旗艦店已不是大英博物館首次將文創(chuàng)生意做到中國(guó)。據(jù)布坎南在前述活動(dòng)中的發(fā)言，大英博物館與阿里巴巴旗下IP交易平臺(tái)阿里魚(yú)及天貓合作，將藏品設(shè)計(jì)版權(quán)授權(quán)給天貓商家。獲得授權(quán)的產(chǎn)品涵蓋旅行箱、傘、絲巾、女鞋等，大英博物館甚至還聯(lián)合某手機(jī)品牌，跨界推出了限量款手機(jī)。

7月23日，新京報(bào)記者以博物館為關(guān)鍵詞在阿里魚(yú)平臺(tái)上搜索發(fā)現(xiàn)，大英博物館、凡·高博物館等國(guó)外博物館均在其上掛牌了自己的項(xiàng)目。大英博物館衍生品授權(quán)項(xiàng)目介紹顯示，大英博物館IP授權(quán)項(xiàng)目在2016年10月正式由品源文華和阿里魚(yú)平臺(tái)引入中國(guó)，目前已經(jīng)涵蓋數(shù)十個(gè)品類(lèi)。

7月24日中午，記者在大英博物館天貓旗艦店上看到，其銷(xiāo)量最佳的一款售價(jià)19元的“羅塞塔石碑”膠帶銷(xiāo)售了4299筆。故宮淘寶上銷(xiāo)量最高的一款膠帶，月銷(xiāo)量為3729筆。

“網(wǎng)紅”故宮博物院

投資10多家公司，文創(chuàng)一年收入10億

大英博物館的到來(lái)，自然被人拿來(lái)跟故宮做比較。從知名度、銷(xiāo)售量、影響力上看，故宮博物院是國(guó)內(nèi)博物館文創(chuàng)界不折不扣的“老大”。

網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上，故宮博物院相關(guān)的店鋪就有4家：售賣(mài)門(mén)票的故宮博物院官方旗艦店、售賣(mài)創(chuàng)意生活用品的故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、出售書(shū)籍字畫(huà)的故宮博物院出版旗艦店、主打萌系路線的故宮淘寶。

故宮淘寶的人氣最旺。最受歡迎產(chǎn)品之一的“迷你故宮小貓貓擺件”月銷(xiāo)量超過(guò)1.6萬(wàn)筆，買(mǎi)家在留言中表示“很可愛(ài)”、“萌翻了”。

從嚴(yán)肅的紫禁城到萌萌噠故宮淘寶，轉(zhuǎn)變?cè)醋?013年。當(dāng)時(shí)，臺(tái)北故宮推出了大受歡迎的“朕知道了”紙膠帶，這讓北京故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔認(rèn)識(shí)到了文創(chuàng)產(chǎn)品的龐大市場(chǎng)。

“臺(tái)北故宮可以根據(jù)流行趨勢(shì)和青年人的喜好，及時(shí)推出各種有趣好玩的文創(chuàng)產(chǎn)品。相比之下，北京故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品無(wú)論種類(lèi)、設(shè)計(jì)還是營(yíng)銷(xiāo)，都還有不少差距。”單霽翔曾這樣表示。

2013年8月，北京故宮第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng)意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽。此后，“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇等各路萌系路線產(chǎn)品使600歲的故宮以一種前所未有的姿態(tài)變得年輕。

“第一次知道故宮淘寶是因?yàn)?lsquo;朝珠耳機(jī)’、‘頂戴花翎官帽遮陽(yáng)傘’這樣的奇葩設(shè)計(jì)。”小美回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)不少網(wǎng)友高呼“來(lái)一條”。去年，小美的侄兒來(lái)北京旅游，不知道帶什么伴手禮回去，小美就幫侄兒買(mǎi)了“金榜題名筆”，“他正好要高考，送人很合適”。小美還關(guān)注了故宮淘寶的微信公眾號(hào)，“一篇文章經(jīng)常10萬(wàn)+，雖然知道最后必然是賣(mài)東西，但這是最愿意看的廣告文。”

根據(jù)國(guó)家文物局官方網(wǎng)站上的文章，故宮博物院常務(wù)副院長(zhǎng)王亞民在今年兩會(huì)期間透露，故宮博物院專(zhuān)門(mén)成立了公共文化服務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理處、故宮出版社和故宮文化傳播公司等，專(zhuān)門(mén)從事文創(chuàng)工作的工作人員達(dá)到了150多人，分布在文化創(chuàng)意產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)。

工商資料顯示，故宮博物院屬于事業(yè)單位，法人是現(xiàn)任故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔。對(duì)外投資三家企業(yè)，分別為北京故宮文化服務(wù)中心、北京紫禁城窯廠、故宮博物院餐飲服務(wù)部，出資均為100%，其中后兩家顯示注銷(xiāo)。北京故宮文化服務(wù)中心對(duì)外投資了12家企業(yè)，是故宮博物院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)主體。這12家公司中，故宮博物院擁有4家企業(yè)的控制權(quán)，包括北京故宮文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司、北京故宮文化創(chuàng)意有限公司、北京故宮前門(mén)冰窖餐飲管理有限公司、北京故宮前門(mén)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

保利文創(chuàng)設(shè)計(jì)總監(jiān)李家恩與故宮文創(chuàng)有過(guò)長(zhǎng)期的合作。他表示，故宮等博物館在開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)與設(shè)計(jì)單位采用的合作形式有多種，有委托制也有項(xiàng)目制。“為故宮文創(chuàng)做設(shè)計(jì)的核心考慮，是怎樣將百年歷史的故宮文化與現(xiàn)代人的生活對(duì)接，讓普通消費(fèi)者感受到傳統(tǒng)文化氣息。”

據(jù)李家恩介紹，一款文創(chuàng)產(chǎn)品平均的設(shè)計(jì)周期是半年，步驟包括前期與故宮的專(zhuān)家溝通，了解文物內(nèi)涵，然后調(diào)整修改設(shè)計(jì)，打樣后再次修改，最終上架前還需測(cè)試。“比如我設(shè)計(jì)‘俑仕相伴’彩繪陶人俑晴雨對(duì)傘，對(duì)傘的傘柄分別是唐陶彩繪胡人俑和陶彩繪仕女俑的頭部，折疊起來(lái)的傘身構(gòu)成了衣服。意義上，‘俑仕相伴’取的是永世相伴的諧音，還能由胡人俑和仕女俑聯(lián)想到唐代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，對(duì)外交流頻繁，民族融合。故宮畢竟有一個(gè)高度在。”

“在設(shè)計(jì)師的圈子里，故宮是一個(gè)對(duì)改稿很?chē)?yán)格的甲方，東西賣(mài)不好你是要砸鍋的。”曾為故宮設(shè)計(jì)產(chǎn)品的文創(chuàng)品牌“妙手回潮”主理人吝凱告訴記者。

一位文創(chuàng)行業(yè)人士稱(chēng)，許多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)看中故宮等博物館能帶來(lái)的流量和曝光，提出免費(fèi)設(shè)計(jì)和免費(fèi)生產(chǎn)，產(chǎn)品再通過(guò)博物館的渠道銷(xiāo)售出去，團(tuán)隊(duì)與博物館就銷(xiāo)售收入分成。

“故宮博物院2017年通過(guò)自營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和品牌授權(quán)，文創(chuàng)產(chǎn)品收入超10億，文創(chuàng)產(chǎn)品種類(lèi)接近1萬(wàn)種。”王亞民此前表示。

“小清新”蘇州博物館

從只有兩人的小賣(mài)部到年入1400萬(wàn)

相比故宮最為出名的萌系產(chǎn)品，蘇州博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品走的是江南小清新風(fēng)。蘇博官網(wǎng)上，連文創(chuàng)產(chǎn)品的分類(lèi)都是“吳門(mén)四家”、“煙云過(guò)眼”等詩(shī)情畫(huà)意的名字。

“蘇州博物館對(duì)自身一直有一個(gè)比較清晰的定位，我們對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的形象、視覺(jué)上的把控和博物館整體是統(tǒng)一的。在文創(chuàng)創(chuàng)意的過(guò)程中，就覺(jué)得蘇州是江南的濃縮，具有明清時(shí)期比較繁盛的文人文化，所以就一直往這個(gè)特色去發(fā)展。”7月23日，蘇州博物館文創(chuàng)負(fù)責(zé)人蔣菡告訴新京報(bào)記者。

最能體現(xiàn)蘇州博物館風(fēng)格的文創(chuàng)產(chǎn)品當(dāng)屬2013年問(wèn)世的“文衡山先生手植藤種子”，這一產(chǎn)品源自蘇州博物館內(nèi)一棵由江南四大才子之一文徵明親自栽種、有500年歷史的紫藤樹(shù)，這是其他博物館無(wú)法模仿的“絕版”產(chǎn)品。

蔣菡告訴記者，這一產(chǎn)品最初只是一個(gè)“伴手禮”。“當(dāng)時(shí)有一個(gè)針對(duì)文徵明的主題展覽及研討會(huì)，我們想做出一款具有紀(jì)念性質(zhì)的伴手禮，正好館里有這樣一棵樹(shù)，我們就想能不能把它的種子采集下來(lái)送給研討會(huì)的嘉賓，這樣既是禮物，又有對(duì)文徵明的致敬，象征文化傳承的意義，多出來(lái)的再做銷(xiāo)售。”

這款產(chǎn)品由三枚紫藤樹(shù)種子以及印有文徵明形象的灑金宣紙樣式組成，此外還附有一個(gè)種植方法說(shuō)明。

“這一產(chǎn)品從構(gòu)思到實(shí)現(xiàn)花了很復(fù)雜的過(guò)程，你別看只是三個(gè)種子裝一個(gè)盒子，但其實(shí)很復(fù)雜。比如種子需要在天氣適宜的時(shí)候采摘，同時(shí)還要把它帶的果莢進(jìn)行脫水處理，最后篩選飽滿的種子，再自己嘗試能否成功出芽;包裝為了體現(xiàn)文徵明的特色，準(zhǔn)備采用宣紙，但宣紙?zhí)?，我們?zhuān)門(mén)從韓國(guó)進(jìn)口了仿灑金宣紙的材料，封條也是文人印章的顏色。從構(gòu)思到嘗試再到真正實(shí)現(xiàn)，需要很用心。”蔣菡說(shuō)。

新京報(bào)記者在一個(gè)2015年的網(wǎng)購(gòu)鏈接中發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品售價(jià)18元。“有人覺(jué)得‘你們賣(mài)100都不算貴’，但我們不想給人賺取暴利的感覺(jué)，只收了工本費(fèi)，當(dāng)然現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)漲到24元了，主要是韓國(guó)的進(jìn)口包裝材料太貴。”蔣菡說(shuō)。

她表示，目前文創(chuàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售都由博物館下面的一家子公司負(fù)責(zé)，這個(gè)子公司自負(fù)盈虧，從制作到文創(chuàng)產(chǎn)品的定價(jià)完全根據(jù)市場(chǎng)來(lái)，獲得的利潤(rùn)再用于文創(chuàng)的再創(chuàng)作。“我們有網(wǎng)店也有實(shí)體店，不過(guò)大部分收入還是來(lái)自線下。”

蘇州博物館官網(wǎng)信息顯示，2008年5月，蘇州博物館免費(fèi)開(kāi)放后，與蘇州市文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司合作成立蘇州市博欣藝術(shù)品有限公司以運(yùn)營(yíng)蘇州博物館文創(chuàng)工作。工商信息顯示，蘇州市博欣藝術(shù)品有限公司注冊(cè)時(shí)間為2009年，經(jīng)營(yíng)范圍包括預(yù)包裝食品、文化藝術(shù)品、百貨等。

根據(jù)蘇州博物館官網(wǎng)，2013年至2015年，蘇州博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)，2015年銷(xiāo)售額達(dá)706.6萬(wàn)元，2016年銷(xiāo)售額達(dá)900萬(wàn)元。其中淘寶網(wǎng)店銷(xiāo)售額60萬(wàn)元，相較2015年同比上漲128%。

2017年，蘇州博物館承接參觀游客240萬(wàn)人次，文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到1400多萬(wàn)元，幾乎每年都有40%到50%的增幅。

“其實(shí)一開(kāi)始我們是沒(méi)有部門(mén)的，老博物館以前沒(méi)有文創(chuàng)概念，就一個(gè)小賣(mài)部，這個(gè)小賣(mài)部屬于博物館的三產(chǎn)，歸屬博物館辦公室管理。只有兩個(gè)人，一人管倉(cāng)庫(kù)，一人管設(shè)計(jì)。慢慢我們有了文創(chuàng)的意識(shí)后，館里比較重視，獨(dú)立組建了一個(gè)班組，慢慢人手?jǐn)U充上去了。2016年我們正式成立了部門(mén)，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)人員大概八九個(gè)，算上導(dǎo)購(gòu)等兼職人員可能有30多人。目前我們開(kāi)發(fā)了1000多款文創(chuàng)產(chǎn)品，文具、家居、日用類(lèi)等產(chǎn)品賣(mài)得很好，購(gòu)買(mǎi)群體則是女性偏多一些。”蔣菡說(shuō)。

“博采眾長(zhǎng)”上海博物館

2017年文創(chuàng)收入3862萬(wàn)元

相比上述三家博物館，海派文化的上海博物館在文創(chuàng)上更像是吸收了眾家之長(zhǎng)。

去年夏天，大英博物館在上海博物館推出了特展“大英博物館百物展——濃縮的世界史”。據(jù)官方信息報(bào)道，這次展出吸引了38萬(wàn)人次觀展的同時(shí)，其文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售異常紅火，上海博物館也借此做起了衍生品開(kāi)發(fā)生意。

上博藝術(shù)品公司商場(chǎng)部經(jīng)理趙銘嵐在接受上觀新聞采訪時(shí)表示，展覽中出售的160多件文創(chuàng)產(chǎn)品有四個(gè)渠道來(lái)源，大英博物館、美國(guó)大都會(huì)博物館、德國(guó)柏林博物館和上海博物館自主研發(fā)設(shè)計(jì)。“我們從半年前就在準(zhǔn)備前期設(shè)計(jì)和進(jìn)貨，開(kāi)了不下十次會(huì)議，精心篩選適合中國(guó)觀眾的文創(chuàng)產(chǎn)品。”

在展覽中，最有中國(guó)特色的當(dāng)屬上博二樓的茶室中出售的帶有“芭絲特小貓”、“伊西斯女神”等元素的巧克力公仔、曲奇餅干、蛋糕。據(jù)上博藝術(shù)品公司副總經(jīng)理馮煒回憶，這種“可以吃的文創(chuàng)”的點(diǎn)子來(lái)自蘇州博物館“鎮(zhèn)館之寶”秘色瓷蓮花碗設(shè)計(jì)的餅干。

工商信息顯示，上海博物館屬于事業(yè)單位，開(kāi)辦資金1.86億元，法人為上海博物館館長(zhǎng)楊志剛。對(duì)外投資了上海博物館藝術(shù)品公司、上海利博商務(wù)展示公司。其中，上海博物館藝術(shù)品公司是上海博物館的文創(chuàng)經(jīng)營(yíng)主體，官網(wǎng)信息介紹，該公司專(zhuān)營(yíng)中國(guó)古代文物的復(fù)仿制品、文創(chuàng)產(chǎn)品和文物圖錄、藝術(shù)書(shū)刊，還承接禮品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、文物修復(fù)、字畫(huà)裝裱等特色服務(wù)。

新京報(bào)記者在上海博物館淘寶店發(fā)現(xiàn)，該店粉絲數(shù)3.2萬(wàn)，共50種商品，相比故宮博物院和大英博物館遜色。

上海博物館藝術(shù)品公司擁有四個(gè)線下專(zhuān)賣(mài)店，分別是600多平米的上博總店、百余平米的新天地分店、浦東機(jī)場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店、東方明珠專(zhuān)賣(mài)店，三家分店位于上海最繁華的商業(yè)中心、交通樞紐以及著名景點(diǎn)。上海市文物局博物館管理處數(shù)據(jù)顯示，2017年上海全市博物館文創(chuàng)收入4921.8萬(wàn)元，其中上海博物館文創(chuàng)收入為3862萬(wàn)元。

“做文創(chuàng)產(chǎn)品，先要和市場(chǎng)接軌。了解現(xiàn)在市場(chǎng)流行什么，能否和博物館IP接軌，不能閉門(mén)造車(chē)，設(shè)計(jì)出的東西必須有市場(chǎng)、有吸引力。”上海博物館藝術(shù)品公司總經(jīng)理胡緒雯此前表示，每到年底，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)總結(jié)以往的銷(xiāo)售量，對(duì)于旺銷(xiāo)的產(chǎn)品會(huì)設(shè)計(jì)成系列，像大英展這樣的臨展也是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的契機(jī)。“在篩選中，最重要的是價(jià)格。比如手機(jī)殼這種攜帶方便的小商品很受歡迎，50元到100元間是最好賣(mài)的。”

■ 延展

博物館的文創(chuàng)困境

國(guó)內(nèi)各個(gè)博物館的文創(chuàng)之路走得如何，從網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上可見(jiàn)一斑。

淘寶網(wǎng)以鉆石到皇冠來(lái)代表網(wǎng)店的信譽(yù)，故宮淘寶店有三個(gè)金色皇冠，蘇州博物館有三個(gè)藍(lán)色皇冠，陜西歷史博物館藝術(shù)品商店為三鉆，河南博物院則只有一鉆。

在文創(chuàng)產(chǎn)品特色上，博物館們各有千秋。如曾登上《國(guó)家寶藏》節(jié)目的河南博物院“鎮(zhèn)院之寶”婦好鸮尊被河南博物館的文創(chuàng)人員拿來(lái)設(shè)計(jì)成了卡通玩偶形象，跟故宮文物一樣“賣(mài)起了萌”。據(jù)了解，這些售價(jià)39元的玩偶是河南博物院自主研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，是銷(xiāo)售最好的。

不過(guò)，在銷(xiāo)售額上，這些博物館難以和故宮等“網(wǎng)紅店”相比。根據(jù)河南商報(bào)報(bào)道，河南博物院文博商店去年一年銷(xiāo)售額在120萬(wàn)元左右，照此計(jì)算，還不如故宮幾天的銷(xiāo)售額。

目前國(guó)內(nèi)大部分博物館未設(shè)立網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，文創(chuàng)工作也在摸索之中。

政策上，2016年5月，文化部等部門(mén)發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》。2016年11月，國(guó)家文物局選出92家單位入選全國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)單位，鼓勵(lì)試點(diǎn)單位探索通過(guò)博物館知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股等方式投資設(shè)立企業(yè)，從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。

但不少博物館從業(yè)者反映，這條政策難以落實(shí)。“政策出臺(tái)后，很多博物館都去申請(qǐng)資金支持，大部分只是申請(qǐng)到一筆錢(qián)，繼續(xù)突破的很少。”北京一位博物館文創(chuàng)工作人員告訴記者，“這是機(jī)制問(wèn)題，以前博物館不允許成立公司，沒(méi)有辦法搞文創(chuàng)。后來(lái)政策鼓勵(lì)成立公司，但說(shuō)實(shí)話落實(shí)到位的博物館很少，因?yàn)椴┪镳^屬于事業(yè)單位，博物館工作人員去開(kāi)公司搞文創(chuàng)和事業(yè)單位人員管理政策是沖突的，大面上政策不允許員工到企業(yè)兼職，或額外取酬，所以沒(méi)有辦法繼續(xù)做。”

有多位博物館文創(chuàng)從業(yè)者對(duì)記者表示，對(duì)于依賴(lài)政府補(bǔ)助的博物館，文創(chuàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)處境尷尬，中小博物館想進(jìn)行文創(chuàng)但缺乏知名品牌，難以承受風(fēng)險(xiǎn)，所以文創(chuàng)之路并不好走。

國(guó)家文物局博物館與社會(huì)文物司科技處副處長(zhǎng)吳寒曾在國(guó)家文物局主辦的“2017年文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班”上表示，文博創(chuàng)意產(chǎn)品主要分復(fù)制仿品、素材再造產(chǎn)品、二次元文創(chuàng)產(chǎn)品和虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合產(chǎn)品四種。“我們的‘小目標(biāo)’是到2020年打造一批博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品品牌，對(duì)于已有品牌的博物館和創(chuàng)意企業(yè)，力爭(zhēng)打造經(jīng)典、標(biāo)志性的文創(chuàng)產(chǎn)品。”

不過(guò)，吳寒也表示，當(dāng)前文創(chuàng)開(kāi)發(fā)的工作還存在著一些問(wèn)題：產(chǎn)品品種單一、同質(zhì)化程度高、質(zhì)量無(wú)保證、發(fā)展不均衡，不同地區(qū)、不同館、不同銷(xiāo)售渠道之間差距較大，也缺少既懂文博專(zhuān)業(yè)又懂設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)合型人才。

記者發(fā)現(xiàn)，不管是大英博物館還是故宮或其他博物館，都存在多種同類(lèi)型產(chǎn)品，如膠帶、手機(jī)殼、包袋、杯子、扇子等。

“目前博物館文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，比如復(fù)制就是直接拷貝館藏成品，文創(chuàng)內(nèi)涵僅局限于產(chǎn)品本身，幾乎等于小商品。要想做好文創(chuàng)銷(xiāo)售，文創(chuàng)人員必須了解文物意義、工藝、銷(xiāo)售、創(chuàng)意四方面的知識(shí)，否則就難以形成自己的特色。”在上述文創(chuàng)工作人員看來(lái)，不少博物館吸引不到投資，是因?yàn)榫窒拊诹诉@些類(lèi)型之中而沒(méi)有創(chuàng)新。

(記者 羅亦丹 朱玥怡 實(shí)習(xí)生 趙昕)