剛淚別元旦檔國(guó)產(chǎn)片的尷尬周，又迎來(lái)了好萊塢一線品牌的尷尬周。

顯然，開(kāi)年首周又是一個(gè)好萊塢周，《變形金剛》系列大綠葉大黃蜂首發(fā)C位單行版《大黃蜂》，首日獨(dú)霸五成以上排片;此外還有史泰龍和邁克爾·B·喬丹領(lǐng)銜的《奎迪：英雄再起》切走12.6%的排廳，新上國(guó)產(chǎn)片《四個(gè)春天》首日僅有2.2%的排片?！洞簏S蜂》毫無(wú)懸念地領(lǐng)跑了首周末票房榜，4.05億的業(yè)績(jī)看似不賴(lài)，但細(xì)分縱深數(shù)據(jù)可知，以《大黃蜂》為代表的好萊塢一線品牌同樣遭遇開(kāi)年尬。

回溯我們的元旦檔，雖有《來(lái)電狂響》突破4億大關(guān)，但兩部主打影片《鬼吹燈之云南蟲(chóng)谷》和《斷片之險(xiǎn)途奪寶》雙雙撲街，分別代表IP效應(yīng)和明星效應(yīng)的隕落;《地球最后的夜晚》一度有破3億的勢(shì)頭，結(jié)果做成了被過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)反噬的反面教材。這個(gè)元旦檔較之上年同期票房縮水21.4%，創(chuàng)下了近年元旦檔新低，而《來(lái)電狂響》的續(xù)航能力極其有限，否則不至于上來(lái)就被《大黃蜂》切走了五成以上的排片。

《大黃蜂》尷尬在北美圣誕檔已有所暴露，它和《海王》作為北美圣誕檔兩大主打影片，以爛番茄新鮮度94%力壓64%的《海王》，票房卻遭遇了后者的碾壓，首周2100萬(wàn)美元的進(jìn)賬不到人家三分之一，開(kāi)創(chuàng)了《變形金剛》系列的新低，此前五部《變形金剛》中有兩部首周突破一億美元大關(guān)。晚行一步的中國(guó)市場(chǎng)本是《大黃蜂》海外救市的最后希望，畢竟它的頭號(hào)勁敵《海王》中國(guó)先于北美上市，超19億元人民幣的票房已是強(qiáng)弩之末。然而《大黃蜂》中國(guó)首周僅取得4.05億入賬，不到《變形金剛5》時(shí)的一半。

《變形金剛》系列的市場(chǎng)疲態(tài)在上一部時(shí)已現(xiàn)端倪，由2014年的《變形金剛4》的19.7億逆勢(shì)下行到了《變形金剛5》的15.5億，4個(gè)多億的票房差還不是問(wèn)題的重點(diǎn)，關(guān)鍵是這個(gè)馳騁中國(guó)市場(chǎng)十年之久的好萊塢當(dāng)紅辣子雞終歸讓出了年度票王的寶座。要知道《變形金剛》2007年登陸中國(guó)以來(lái)，除了2009年以一千萬(wàn)的差額屈居《2012》之后，一直都是中國(guó)年度票房榜上的冠軍，2017年這一輝煌不再，僅列位老七。

不僅中國(guó)市場(chǎng)，在北美，《變形金剛5》的業(yè)績(jī)也從《變形金剛4》的2.45億美元下滑到了1.3億，失去了全球票王的寶座不說(shuō)，最后連全球年度票房榜以及北美年度票房榜前十都沒(méi)能進(jìn)階。2014年的《變形金剛4》雖說(shuō)以10.87億美元位列全球榜首，但相比《變形金剛3》的11.2億有所下滑，而且有三分之一的票房來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。換句話(huà)說(shuō)，《變形金剛》系列的品牌老化和審美疲勞早有先兆，此時(shí)《大黃蜂》的單線開(kāi)發(fā)不失為一個(gè)延展和翻新視野之機(jī)。

《大黃蜂》受眾年層下移離間老觀眾

某種程度上，單行版的《大黃蜂》確實(shí)有所突破，比如它的敘事性，比如它與片中人類(lèi)主角的交互性，比如它的甲殼蟲(chóng)新造型等等。故事回到《變形金剛》第一部的時(shí)間軸略早幾年，第一個(gè)汽車(chē)人大黃蜂初來(lái)乍到，因?yàn)槭?，與地球上一位失意的少女邂逅，二者在彼此的治愈中建立起戰(zhàn)斗情誼。這一次人類(lèi)的視角和汽車(chē)人平分秋色，既有汽車(chē)人邂逅地球的原委，也有失意女孩的成長(zhǎng)與治愈，一改《變形金剛》系列過(guò)度倚重視覺(jué)，重武輕文的做派。

然而《大黃蜂》的故事終歸拍得太簡(jiǎn)單套路了些。不論是大黃蜂的失憶梗還是女一號(hào)的失意梗，我們?cè)跓o(wú)數(shù)好萊塢以及韓劇故事里早已司空見(jiàn)慣，導(dǎo)演和編劇并沒(méi)有找到新的切入點(diǎn)，也沒(méi)有想辦法讓這些老梗煥發(fā)新的活力。失憶讓原本萌萌的大黃蜂成了需要守護(hù)的嬰孩，呆萌起來(lái)確實(shí)令人發(fā)蘇，很容易讓人母愛(ài)泛濫，卻時(shí)有升級(jí)版《超能查派》的即視感。

導(dǎo)演因?yàn)樽⒅財(cái)⑹潞突?dòng)有點(diǎn)顧此失彼，《變形金剛》系列賴(lài)以生存的打斗場(chǎng)面被嚴(yán)重邊緣化，除了開(kāi)場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)有限的母星戰(zhàn)斗場(chǎng)面，只剩下為數(shù)不多的單打獨(dú)斗，而且打得毫無(wú)新意，人類(lèi)女主角一次次被炸飛，又一次次安然無(wú)恙地站起來(lái)。尤其是結(jié)尾高潮戲設(shè)計(jì)，明明通過(guò)大黃蜂一個(gè)信息就可以定位互通，非磨磨唧唧要用人類(lèi)衛(wèi)星發(fā)射裝備來(lái)聯(lián)絡(luò)同僚，為大黃蜂的翻盤(pán)爭(zhēng)取時(shí)間，而且這種發(fā)射塔的打斗和場(chǎng)景，怎么看都似曾相識(shí)。

尷尬的還有它的受眾定位。《變形金剛》系列一直偏男性向，這一次做了戰(zhàn)略性調(diào)整，加入了小女孩的成長(zhǎng)溫情，努力討好女性觀眾。影片整體年層感也有所下行，演員的選擇和故事的節(jié)奏更適配青少人群。爭(zhēng)取新生代的參與并沒(méi)有錯(cuò)，然而風(fēng)險(xiǎn)顯而易見(jiàn)。畢竟《變形金剛》系列電影開(kāi)拔十年有余，最初的少年剛粉已經(jīng)是當(dāng)打熟年，而最初的熟年影迷已人到中年，《大黃蜂》受眾年層的下行，勢(shì)必會(huì)離間追隨《變形金剛》系列電影十余年的老觀眾，而這些人才是這個(gè)系列的消費(fèi)中堅(jiān)。

上部《奎迪》沒(méi)引進(jìn)，

品牌效應(yīng)大打折扣

同期另一部好萊塢口碑之作《奎迪：英雄再起》的情況則可以用慘不忍睹來(lái)形容。史泰龍雖雄風(fēng)不再，但在中國(guó)市場(chǎng)依舊保持一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，他此前的《敢死隊(duì)》系列在中國(guó)市場(chǎng)最高業(yè)績(jī)是4.5億?！犊稀废盗信c上世紀(jì)七十年代搏擊經(jīng)典《洛奇》遙相呼應(yīng)，上一部《奎迪》還讓史泰龍時(shí)隔四個(gè)十年再度因?yàn)槁迤嬉唤翘崦麏W斯卡，并收獲了金球獎(jiǎng)最佳男配。

這次《奎迪：英雄再起》還有《黑豹》的男主邁克爾·B·喬丹，以及《雷神3》的女武神泰莎坐鎮(zhèn)，成色遠(yuǎn)在史泰龍《敢死隊(duì)》和《金蟬脫殼》系列之上，可惜的是，上部《奎迪》并沒(méi)有在中國(guó)引進(jìn)，品牌效應(yīng)大打折扣?！犊希河⑿墼倨稹纺壳爸挥兴陌俣嗳f(wàn)進(jìn)賬，開(kāi)創(chuàng)了史泰龍近年新低，原因很簡(jiǎn)單：拳擊運(yùn)動(dòng)在中國(guó)是一個(gè)相對(duì)窄眾的領(lǐng)域，非流通貨。

超級(jí)IP《大黃蜂》的不給力和明星云集的《奎迪：英雄再起》的疲軟，正好和我們《鬼吹燈之云南蟲(chóng)谷》及《斷片之險(xiǎn)途奪寶》的雙撲對(duì)位，中國(guó)影市開(kāi)年第一周，在內(nèi)憂(yōu)外困的尷尬局面下拉開(kāi)序幕。(曾念群)